制药行业的数字化革命即将到来。从长远来看，为了保持竞争力并满足不断演变的监管要求，制药生产商必须拥抱数字化转型。那么，如何确保您的企业已准备好迎接未来的变化？关键在于深入理解并积极主动地塑造您的数字化转型。因此，开展数字化成熟度评估，以了解公司目前所处的阶段是非常有益的。
重点:
数字化的压力毋庸置疑。个性化医疗等趋势要求更高效、更具成本效益的生产，使数字化成为必要。然而，许多公司发现自己在如何成功启动或进行数字化转型方面充满了困惑。无论是手动流程还是一般的人为错误，都会导致效率低下和成本增加，进一步影响您的竞争力，阻碍您的业务增长。因此，通往制药4.0的道路，即全自动化、数据或人工智能驱动和数字化生产环境的愿景，似乎是一项艰巨的任务。柯尔柏理解这一挑战。制药数字化转型不是一个放之四海而皆准的项目。我们提供正确的专业知识和经验，以引导您走上独特的道路。
什么是制药4.0？
虽然“制药4.0”一词经常被用于自动化和数字化生产的背景下，但重要的是我们要认识到，ISPE的制药4.0运营模式拥有更广阔的视角。它不仅仅是将生产过程中的重复性流程和手动操作转变为自动化流程，尽管这确实是一个至关重要的组成部分。ISPE定义的“制药4.0”实际上代表了整个制药价值链的整体转型。
数码化(Digitization)还是数字化(Digitalization)？
或许你已对这两个术语有所耳闻。数码化(Digitization)指的是将模拟信息转化为数字格式的过程。虽然这是基础步骤，然而，数字化(Digitalization)则是一个更为宽泛的概念，它意味着利用数字技术来优化业务流程、提升效率，并创造新的价值。
数字化成熟度评估： 通往制药 4.0 的路线图
为了给公司创造价值，明确自身所处的阶段至关重要。数字化成熟度评估首先需要全面审视公司目前的数字化能力——无论您是已经迈出了第一步，还是尚未踏上数字化的旅程。明确起点，并设定目标，这是非常重要的一步。我们的专家团队将通过线上或线下的合作研讨会，引导您确定所在组织的数字化成熟度。我们将与您携手，共同评估以下关键领域的数字化成熟度：
我们将深入研究您现有的工艺流程、系统和组织结构，利用预定义的标准*来确定您的成熟度级别，级别从 1 到 5级不等，从 “数字化之前的工厂 ”到高度自动化、数据驱动的 “适应型工厂”：
1 级
数字化之前的工厂： 所有流程都依赖人工操作和纸质记录，尚未实施数码化或数字化
2 级
数字化孤岛： 已经开始初步的数字化举措，但被分别和随机分配到不同类别——已实施的举措之间没有联系
3 级
互联工厂： 所采取和实施的举措相互衔接，比孤立的举措而言，可以创造更大的附加值
4 级
预测型工厂： 互联工厂，已经能够通过实时可用的数据和数据分析来预测未来情况
5 级
适应型工厂：黑灯工厂，能够自动适应环境的不断变化，几乎无需人力 —— 一切都由数字数据驱动，每个工艺流程都是自动化的
不仅仅是评估：为您的成功的数字化制定可行策略
我们的服务不仅限于为您提供一个分数，而是与您紧密携手，挖掘您的独到见解，精准定位您在数字化中的关键痛点和潜在的障碍。由于我们使用的是标准化评估体系，所以我们能够让您不仅可以与我们的基准相比较，更能从整个行业的宏观角度，洞察自身在业界所在位置。作为意见领袖，我们在众多企业中都进行过这项评估，所以我们可以向您展示与竞争对手相比您所处的位置，并指出潜在的改进机会。
我们将根据您的优先事项和期望速度，与您合作，一起制定专为您的业务目标量身定制的数字战略。因为这并不一个放之四海而皆准的方法。我们将制定一个路线图，按照您选择的顺序解决您所面临的挑战，确保每一步都与您的整体愿景保持一致。我们将在每个阶段为您提供支持，更大限度地提高投资回报率，引导您实现成功的数字化转型。
为什么选择我们
选择柯尔柏作为您的合作伙伴有诸多好处。我们深知制药企业所面临的独特挑战和监管的复杂性，尤其是在数字化领域。许多公司都在努力确定自己的出发点，并对实施的复杂性感到不知所措。这正是我们挺身而出的原因。我们不仅提供理论概念，还根据多年来与前沿的制药公司合作的经验，提供切实可行的战略。通过利用柯尔柏生态系统的互联互通和协同效应，我们将成为您的合作伙伴，在任何阶段均为您提供支持——无论您的数字化转型进展到什么程度。
我们不会止步于此。我们会挽起袖子与您并肩工作，提供现场支持，以确保成功实施并取得可持续的成果。提及可持续发展，我们的数字化解决方案将促进资源优化、减少浪费和环境责任。得益于远程服务或提升OEE等优势，几乎所有数字化产品都对可持续发展产生了积极影响——从减少材料浪费到节约能源或时间。
